北京时间9月24日凌晨，新电商平台拼多多宣布，拟发行8.75亿美元可转换优先债券。
什么是可转换优先债券？通俗的说，就是拼多多先来借钱，到期持债人可以转换成拼多多股票，然后再变现。
据悉，此次债券的初始认购者可在13天内额外认购1.25亿美元，此次拼多多发行的规模将在10亿美元左右。
而拼多多将募资所得主要投入到了“农货上行”与“新品牌计划”两大基础战略上。
在消费端，拼多多通过“农货上行”这样的策略，给一二线城市的消费者送去了平价、优质的田园味道。
借助这条新的互联网高速，城里的消费者足不出户都能吃到几百公里外的农村土特产品，四川的红心猕猴桃、云南的雪莲果、广西的海鸭蛋等在城里人的餐桌上已经不足为奇。
同时，乡下的农民也享受到了互联网带来的红利。以前他们赶集卖农货，甚至都顾不上吃一口热腾腾的汤面；如今，借助拼多多，他们在家也能“摆摊”，而且没有小贩压价。
在生产端，拼多多同样扶持了一大批有实力、没名气的中国代工企业。去年12月12日启动的“新品牌计划”，丝飘纸业、家卫士、新宝电器、三禾厨具等企业都在计划覆盖范围内。
通过“新品牌计划”，这些企业逐渐扩大着自己的品牌影响力，为更多的国内消费者所熟知。
就拿浙江三禾厨具来说，企业有着长达14年的代工经验，是双立人、膳魔师这些国外大牌厨具背后的隐形“世界工厂”。毫不夸张的说，在意大利每十个家庭，就有五个用的三禾生产的锅具。
但在国内，消费者们却并不买账。三禾的产品贴上大牌标签就是大家哄抢的“香饽饽”，撕下标签却无人问津。
对此，借助于拼多多提供的消费端信息，三禾厨具“对症下药”，针对国内消费者需求，生产出一口售价99元的锅具，深受消费者青睐。
新品牌计划的实施，让这些企业从幕后走到台前、直面5亿消费者，在扩大品牌影响力的同时，又将更多的价值留在了生产端。
毫无疑问，此次拼多多利用美国人的钱，用到“农货上行”和“新品牌计划”上，不断助力生产、消费两端的改变，助力农民与制造从业者开启新生活。
